2006年至2008年，是磐管公司深入實踐科學發展觀，實現又好又快發展，生產經營成果年年登上新臺階，取得豐碩輝煌成果的三年；是磐管人揮灑拼搏與勤勞汗水，抒發無限智慧的三年！2006年，面對迅猛發展的鋼鐵行業新形勢，磐管公司以強化新舊體制對接，持續挖掘內部潛力為手段，全面調整產品結構、優化企業內部效益增長方式。確立的“1940”生產經營目標，以及快速滾動發展的階段性歷史任務，為新體制新磐管新一輪跨越發展指明了航標。

  公司決策層深刻把握磐管長遠發展的深層次、結構性矛盾，按照科學發展觀的要求，不斷完善經營思路，繼續致力于技術改造，不斷提升裝備水平。自2005年4月30日，Φ100mm機組改造工程破土動工以來，磐管人打破常規創造性地工作，發揚磐管人不畏艱辛，敢打硬仗，勇于創新的精神，萬眾一心謀發展，聚精會神搞建設，工程指揮部全體專業技術人員和公司各單位參與工程建設的干部員工通過310天的艱苦奮戰，于2006年3月10日實現了軋機過鋼，創造了國內同類機組建設周期最短、建設質量最佳、投資僅為7335萬元的紀錄。Φ100mm機組工程全線竣工達產標志著磐管公司整體裝備水平躍上了一個新的臺階、標志著公司品種結構的全面改善、標志著公司質量效益型發展道路的全面延伸。對磐管公司進一步提高市場競爭力，做精做大做強具有重要的歷史意義。φ100mm機組工程是磐管人走向明天，爭取輝煌的希望工程，是磐管公司在市場搏擊中具備實力的奠基工程，是檢驗磐管人意志，提升磐管人士氣，激發磐管人豪情的大練場。標志著磐管建設精品基地的目標進入了一個嶄新的歷史時期，使磐管公司步入了裝備大型化和產業與產品結構調整的重要時期，為磐管的發展插上了騰飛的羽翼。

  這一年，公司上下堅持以“合格不是目的，精品才是目標”的質量信條統領質量管理工作。為適應API認證的需要，質量管理體系手冊按API要求進行了修訂，使公司制度體系更加健全、可執行性得到了有效提高。通過管理的加強，2006年8月，順利通過了美國石油協會API認證，完成了石油管產品認證監督審核工作，為磐石鋼管進一步開拓石油管產品市場獲得了一張頗具價值含量的通行證。面對日趨激烈的市場競爭，公司決策層把產品定位由生產一般碳素鋼產品向石油管材、合金產品、機械加工等行業擴展，當年，又成功地開發出J55、K55、N80鋼級的ф（73.02～153.7）mmx（5．.7)mmx(5.51~14.5)mn～14.5）mm規格的油井114mmx20mm管、套管、接箍管等石油專用管材，同時開發了20號鋼材質的ф133mmx18mm、ф114mmф127mmx20mm等機械加工用厚壁管及Q345B低合金管，年合金管產量比例達到年產品總量的37.05％，品種結構的大幅調整，進一步拓寬了磐管公司產品銷售市場。

  2006年，磐管公司提前4個月完成了集團公司下達的利潤考核指標，提前1個月完成了產量指標。凈資產收益率、計劃投資率、綜合能耗均提前完成集團公司下達的目標值。實現了“五快增一提高”的成績，創造了磐管有史以來前所未有的可喜成果。

  步入加快建設吉林省無縫鋼管精品基地步伐，迎接挑戰、自我加壓、探索新課題的2007年。實現25萬噸的產、銷量目標則成為磐管發展史上更新的里程碑。在這一年里，磐管人以高標準完成“2560”生產經營目標為己任。全公司上下以“質量品種管理效益年”為契機，通過積極的探索和不懈的努力，繼續不斷地開創著磐管公司生產經營工作的新局面。

  2007年，公司通過持續有效的技術創新、管理創新、自主管理、對標挖潛、指標攻關等活動提高自主創新能力。調動了全員創新的積極性。熱軋車間實施ф177.8mm產品開發配套改造，產品規格拓展到Φ177.8mm。Φ108mm車間更換1500kW電機，提高了軋制能力，使石油管質量穩步提高。冷拔車間通過改造，生產規格由ф108mm拓展到ф114mm。公司組織開發、Q345B、40Mn2、N80、鉆桿料新產品，并且成為公司出口和創效的關鍵品種。

  為全面提升磐管公司精細化管理水平，依靠好的工作質量保證產品質量。依靠信息化達到精細管理的目標，公司投資70多萬元建設了K3軟件信息化系統，完備了銷售和財務系統、基礎物流系統、生產票據系統，全面提升了磐管公司的精細化管理水平。

  2007年，以集團公司“愛、促、做”主題實踐活動為統領，開展“愛通鋼-獻身磐管事業，促和諧-共建精品基地，做貢獻-創造一流業績”的主題實踐活動，統領企業思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設工作。大力營造和諧發展，積極向上的發展環境。成功召開了磐管公司第十一次黨代會，提出了“做強做大吉林省無縫鋼管精品基地”的目標，激發了全體員工的奮斗士氣。

  2007年磐管公司產品產量、產品銷量全部超額完成年計劃目標值，產品成材率、產品出口量、報表利潤、凈資產收益率均創歷史新高。

  耕耘意味著收獲，收獲意味著奉獻，奉獻意味著奮斗。

  2008年，國際、國內市場形勢跌宕起伏、變幻莫測，磐石鋼管公司黨政班子結合公司實際，以科學發展觀為指導，合理部署、科學決策，全公司干部員工在董事會的正確領導下，以“調整結構、品質領先、創新管理、科學發展”工作方針為指針，以實現“3640”目標為動力，以精益生產的思想精髓為指導，深化“二精、二提、一降”的工作思路，以“嚴、細、實”的工作作風，加強生產管理，突出產、供、銷的協調性，兩個文明建設取得新成績，再次創造了磐管發展史上又一個輝煌的年份。

  2008年初，穩步發展中的磐管又添新成員。集團公司為加強集中管理，降低管理成本，提高資源開發利用效率，更好整合市場，實現集團公司管材產品制造的規模經營和專業化管理，集團公司第三屆董事會第十六次會議決定，以磐石無縫鋼管為主體，采取吸收合并的方式，于2008年1月1日正式將吉林焊管劃歸磐石無縫鋼管公司。吉林焊管現有6條生產線，年產能可達15萬噸。可生產圓管、方矩形管、異型管、汽車傳動軸管等上百種規格型號的產品。吉林焊管將開發新產品作為企業實現持續發展的工作重點，自成立至今已開發新產品近40多個規格，產品已打入東北三省及一汽市場，市場競爭實力不斷增強，更為磐石鋼管公司增加了新的創效點。

  2008年，公司通過了卓越績效產品現場評審和ISO9000復評、申報API 5L認證和API 5CT復評，完成了質量管理獎申報和現場評審。以質量管理的不斷完善，加快了鋼管精品基地的建設進程。21世紀是環保世紀，環境問題日顯重要。公司時刻遵循“控制污染、節能降耗、美化環境、安全健康”的環保理念，堅持人與自然的和諧發展。在2006年投資300萬元搞好廢酸治理的情況下，2007年又投資600萬元建設污水治理項目。既解決了建廠36年來廢酸污染問題，又美化了廠區和周邊環境。2008年在積極做好新上項目環評、循環水處理項目驗收，并順利通過了中國方圓委環境管理體系GB／T 24001、職業健康管理體系GB／T 28001認證工作，使公司安全管理及環保工作都登上了一個新臺階。

  都在2008年，磐管公司產量創歷史新紀錄，累計完成317996t；產品累計實現銷量321582t，創歷史新高；凈利潤實現9037萬元，利稅創13777萬元，創歷史新高。

  三年來，公司先后獲得了：國家金杯獎、吉林省質量管理先進企業、吉林省名牌、省精神文明建設先進單位、省先進單位、誠信建設先進單位、通鋼功勛單位等榮譽稱號。